組織架構(gòu)
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戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理：規(guī)劃中長期發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)投資決策與并購整合。
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經(jīng)營管理委員會：負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)各事業(yè)部間資源分配。
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人力資源部：負(fù)責(zé)人才招聘、培訓(xùn)、績效與組織發(fā)展。
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財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金管理、預(yù)算、會計核算與稅務(wù)合規(guī)。
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法務(wù)合規(guī)部：承擔(dān)合同審查、法律風(fēng)險控制與合規(guī)管理。
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研發(fā)中心 / 技術(shù)中心：主導(dǎo)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)與標(biāo)準(zhǔn)制定。
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質(zhì)量管理部：建立并維護(hù)質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)與認(rèn)證對接。
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生產(chǎn)與運(yùn)營部：組織生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場管理及設(shè)備維護(hù)保障交付能力。
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采購與供應(yīng)鏈管理部：負(fù)責(zé)物料采購、供應(yīng)商管理與物流協(xié)調(diào)。
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市場與銷售中心：負(fù)責(zé)市場拓展、渠道建設(shè)與客戶關(guān)系維護(hù)。
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售后服務(wù)部：提供安裝指導(dǎo)、技術(shù)支持與售后維修服務(wù)。
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信息化與數(shù)字化中心：推進(jìn)ERP、MES等系統(tǒng)建設(shè)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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安全與環(huán)境管理部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)事務(wù)。
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儀表事業(yè)部（儀器儀表）：負(fù)責(zé)熱電阻、溫度變送器、壓力變送器、流量計等儀表的研發(fā)與生產(chǎn)。
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光電纜與線纜事業(yè)部：生產(chǎn)電力電纜、光纖光纜及各類數(shù)據(jù)線纜。
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醫(yī)療與醫(yī)藥事業(yè)部：從事醫(yī)療器械、醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)與銷售。
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新能源與鋰電事業(yè)部：研發(fā)與生產(chǎn)鈦酸鋰、磷酸鐵鋰等動力與儲能電池。
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管閥件 / 鋼管 / 木業(yè) / 建材 等產(chǎn)業(yè)分支：覆蓋集團(tuán)的多元化制造與建材配套。
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進(jìn)出口與電商平臺：負(fù)責(zé)國際貿(mào)易渠道與線上銷售體系建設(shè)。
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下屬子公司：各子公司圍繞各自主營業(yè)務(wù)開展生產(chǎn)、研發(fā)與市場拓展，形成集團(tuán)整體業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
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資料來源：本頁內(nèi)容為公開資料與行業(yè)通用架構(gòu)整理，旨在提供概覽參考。
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免責(zé)聲明：若需官方或最新組織信息，請以企業(yè)公告、年報或工商登記資料為準(zhǔn)。
一、治理層
董事會 / 股東大會
負(fù)責(zé)公司重大決策、戰(zhàn)略方向、資本運(yùn)作及高級人事任免，是企業(yè)最高決策機(jī)構(gòu)。
監(jiān)事會
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)狀況、董事會和高管的履職行為，保障公司治理的合規(guī)性與透明度。
二、高層管理（總裁 / 總經(jīng)理辦公室）
總裁/總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營的統(tǒng)籌與執(zhí)行，推動戰(zhàn)略落地與跨業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。下設(shè)主要職能包括：
三、職能部門（集團(tuán)支持體系）
集團(tuán)通過完善的職能體系為業(yè)務(wù)單元提供支撐，主要部門及其職責(zé)簡述如下：
四、事業(yè)部 / 子公司（業(yè)務(wù)單元）
集團(tuán)按照產(chǎn)品和市場劃分事業(yè)部，形成專業(yè)化的業(yè)務(wù)矩陣，主要包括：